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La empresa china Guangdong Dongpo Paper, dedicada al sector de la papelería y con sede en la provincia de Guangdong, ha implantado un sistema de retribución que vincula las bonificaciones salariales al rendimiento físico de sus empleados. Esta iniciativa contempla incentivos económicos mensuales en función de la distancia recorrida, medida a través de aplicaciones deportivas.
Los trabajadores que corren al menos 100 kilómetros al mes reciben una bonificación equivalente al 130% de su salario mensual. En el caso de completar 50 kilómetros, la recompensa asciende a un mes completo de sueldo adicional. Para quienes alcanzan los 30 kilómetros, se concede una gratificación proporcional. Con esta política, la compañía ha eliminado el tradicional bono de fin de año, considerándolo poco eficaz como herramienta motivacional.
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La medida, según la empresa, pretende fomentar hábitos saludables entre los empleados. También busca establecer un nuevo modelo de gestión de recursos humanos en el que la actividad física se convierte en criterio relevante para la compensación económica.
Una dirección marcada por el deporte de alto nivel
La filosofía de esta iniciativa parte del propio director general de la compañía, Lin Zhiyong. Reconocido por haber escalado ambas vertientes del Monte Everest, considera que la salud física incide directamente en la productividad laboral. En declaraciones al medio local Guangzhou Daily, afirmó que “un empleado sano es un empleado eficiente”, y subrayó los beneficios del ejercicio regular tanto para el cuerpo como para la cohesión de los equipos de trabajo.
Este enfoque traslada los principios del alto rendimiento físico al ámbito empresarial. Desde su implementación, el sistema ha generado atención nacional e internacional por su carácter inusual y las implicaciones que conlleva para la cultura corporativa.
Críticas sociales y preocupación por la presión física
A pesar de su popularidad en ciertos sectores, la medida ha generado un debate en las redes sociales chinas, especialmente en Weibo. Numerosos usuarios han cuestionado la idoneidad de establecer metas físicas como requisito para recibir beneficios económicos. Las críticas se centran en la posible exclusión de trabajadores con responsabilidades familiares, discapacidades o menor capacidad atlética.
Algunos empleados han manifestado su preocupación por la presión que puede derivarse de correr exclusivamente por motivos económicos, lo que podría aumentar el riesgo de lesiones. También se ha planteado la posibilidad de una brecha entre trabajadores jóvenes, generalmente con mayor preparación física, y los de mayor edad.
Esta situación ha abierto un debate más amplio sobre los límites de la motivación vinculada al rendimiento, así como sobre el uso de tecnologías de seguimiento personal en el entorno laboral. Varios analistas advierten sobre los riesgos de trasladar los criterios de eficiencia productiva del entorno profesional al físico, comprometiendo así el equilibrio entre vida personal y laboral.
FAQs
- ¿Cuál es la recompensa por correr 100 kilómetros al mes? Una bonificación equivalente al 130% del salario mensual del trabajador.
- ¿Qué tecnología se utiliza para registrar la actividad? Aplicaciones móviles de seguimiento deportivo.
- ¿Este sistema sustituye la bonificación anual tradicional? Sí, la empresa ha reemplazado la paga de fin de año por este sistema de incentivos mensuales.
- ¿Ha generado polémica esta medida? Sí, especialmente en redes sociales chinas, donde se debate su impacto en la salud y la equidad laboral.
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